| 1.- PROYECTO CLUSTER
DE MANUFACTURA
 1. ANTECEDENTES
La clusterización ha demostrado ser una herramienta
efectiva para aumentar niveles de competitividad y
fortalecer sectores productivos ante nuevos retos.
Se persigue a través de esta metodología
dotar al sector industrial aragüeño, integrado
por pequeñas y medianas empresas, de estrategias
que le permitan organizarse y competir, en un mercado
exigente y cambiante.
2. JUSTIFACIÓN
Necesidad de fortalecer el sector metálmecanico
ante un mercado cada vez mas exigente y de alta competitividad,
para luego utilizarlo como palanca transformadora
de la industria manufacturera nacional.
3. OBJETIVOS GENERALES
- Mejorar el nivel de calidad, productividad y competitividad
del sector Metalmecánico Aragüeño.
- Estimular el proceso de desarrollo de los sectores
Manufactureros del País, utilizando como
palanca el sector metalmecánico.
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS PARA 25 Empresas,
durante el 1er año
- Estandarizar la calidad de producto.
- Estructurar una plataforma unificada de manufactura.
- Mejorar la estructura de costos de productos y
servicios.
- Mejorar la productividad y ganar competitividad.
- Accesar a nuevos mercados.
- Mejorar el valor agregado de los productos.
- Facilitar el servicio técnico permanente.
- Desarrollar know how venezolano.
- Crear acceso a programas de capacitación.
- Lograr el posicionamiento estratégico de
empresas PRODUCTOS Y SERVICIOS.
5. RESULTADOS ESPERADOS
- RESULTADOS ETAPA I (3 meses)
Identificación de capacidades del sector
Metalmecánico orientado al desarrollo de
los demás Sectores
- RESULTADOS ETAPA II (4 meses)
Fortalecimiento competitivo del sector metalmecánico.
- RESULTADOS ETAPA III (3 meses)
Desarrollo de la competitividad de los sectores
y empresas intervenidas
- RESULTADOS ETAPA IV (continuo, luego de superada
la Etapa III)
Posicionamiento de nuevos productos y servicios
en el mercado nacional e internacional
6. CARACTERISTICAS Y ACTIVIDADES
ETAPA
1
- Reconocimiento del sector.
- Diagnostico del sector.
- Constitución Legal del Cluster.
- (Beneficios, Compromisos y Reglas
de Funcionamiento).
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ETAPA
2
- Estructuración del plan de
mejoras del sector.
- Implantación de las Mejoras.
- Desarrollo del cluster.
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|
ETAPA
4
- Internacionalización de Servicios.
(Cooperaciones en el Exterior, ruedas
de negocios, Representantes, Misiones
comerciales, Exposiciones etc.)
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ETAPA
3
- Identificación del sector a
intervenir.
- Diagnostico del sector.
- Estructuración del plan de
mejoras.
- Implantación del plan de mejora.
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7. ASPECTOS ORGANIZACIONALES
PERSONAL
REQUERIDO EN EL CLUSTER |
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CANTIDAD |
DESCRIPCIÓN |
1
2
1
1
1
1
1
1 |
Experto en mercadeo
Fuerza de ventas
Administrador
Contador
Programadores
Aseguramiento y Gestión de Calidad
Ingeniero de Producción
Ingeniero Diseñador |
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8. SEGUIMIENTO CONTROL Y EVALUACIÓN
Se adoptara como estrategia de Gestión la
Implantación de un sistema de gestión
de la Calidad según ISO-9000.
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Otros Proyectos: |
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